ماذا ستتعلم من الدورة
- تحديد السلوك الذي يظهره الأفراد والفرق والمنظمات أثناء التغيير
- استكشاف الغرض من الأدوار والمسؤوليات المرتبطة عادة بإدارة التغيير
- فهم مفهوم قيادة التغيير والسلوكيات والمهارات المختلفة المرتبطة بقيادة التغيير
- التعرف والتعامل مع مختلف مراحل التحولات
- فهم وتطبيق نماذج التغيير وتطوير القدرة على قيادة الفرق والمؤسسات من خلال التغيير التخريبي
- فهم القضايا الرئيسية المتعلقة بالتغيير التنظيمي
عن الدورة وأهدافها
1- التغيير كمفارقة ثابتة للتغيير ، تجربة التغيير (سواء كانت مهنية أو عملية)
2-;جوانب مختلفة من التغيير
• التغيير يحدث. ما قد تكون بعض أسباب التغيير في عالمنا! أمثلة على تغيير الفيديو
• المنحنى السيني ، ما هي العوامل الكامنة وراء فشل التغيير في ورشة العمل ، وتغيير المهارات
• من حرك فيلمي الجبن رموز الرحلة
• رحلة الخسارة والربح ، مراحل الخسارة ، لماذا يقاوم الناس التغيير
• مراحل الكسب
• اكتشاف تغيير الشخصية الخاصة بك تغيير التقييم النفسي
• التفكير في النشاط الفردي لنوع الشخصية حيث يبدأ الحاضرون في التفكير في ملفاتهم الشخصية وتجاربهم السابقة في التغيير وماذا ستكون خطط عملهم التالية لشخصياتهم
3- عملية التغيير والفوز
الأعتمادات الاضافية
مهارات التخطيط الوظيفي وإدارة التغيير
ستبقى بعض المحاضرات مغلقة حتى تقوم بمشاهدة المحاضرات السابقة.12:41
16:25
06:12
10:21
07:46
05:20
09:38
04:13
11:28
14:34
05:28
10:37
08:49
07:42
06:54
13:57
10:39
20:43
09:33
دورات مقترحة
د. دينا غزالى
نظام إدارة الأداء
اخر تحديث : 2022-09-25 15:13:52
نظام إدارة الأداءلفهم إطار عمل نظام إدارة الأداء في سياق قياس مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقة أداء التوازن جنبًا إلى جنب مع تحديد أدوات تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وتحديد الهدف.