ماذا ستتعلم من الدورة
- تخطيط احتياجات الموظفين:
- تخطيط القوى العاملة
- تحليل دوران
- تكلفة الدوران وضعف التوظيف
- الخطط الناجحة
- عملية تحليل الوظيفة
- الوصف الوظيفي والمواصفات الشخصية
- إطار الكفاءات
- طرق التوظيف:
- الفرق بين الاستقطاب والاختيار
- الطرق الداخلية
- الطرق الخارجية
- خلق معايير الإعلان عن الوظائف
- التوظيف KPIs بما في ذلك فعالية المصدر ونسب العائد
- عمال الحفلة
- طرق الاختيار:
- فحص ما قبل
- التطبيق مقابل الاستئناف
- اختبارات ما قبل التوظيف
- أنواع المقابلات على أساس الهيكل
- أنواع المقابلات على أساس وسيلة التوصيل
- أنواع الأسئلة
- أسلوب طرح الأسئلة
- STAR CBI
- المقابلات الفعالة القائمة على الكفاءة
- القائمة المختصرة باستخدام أداة الأساسيات والمرغوب فيه
- خلفية التحقيقات
- الطرح (خطابات القبول والرفض)
عن الدورة وأهدافها
فهم المتطلبات اللازمة لتخطيط القوى العاملة قبل البدء في توفير الموارد للمواهب والعمليات الداخلية التوظيف والاختيار الفعال
الأعتمادات الاضافية
مهارة الأختيار والتوظيف
ستبقى بعض المحاضرات مغلقة حتى تقوم بمشاهدة المحاضرات السابقة.06:10
09:04
07:57
08:24
06:39
07:08
08:19
07:58
07:47
07:09
05:21
08:00
09:54
دورات مقترحة
د. دينا غزالى
نظام إدارة الأداء
اخر تحديث : 2022-09-25 15:13:52
نظام إدارة الأداءلفهم إطار عمل نظام إدارة الأداء في سياق قياس مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقة أداء التوازن جنبًا إلى جنب مع تحديد أدوات تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وتحديد الهدف.