ماذا ستتعلم من الدورة
- تحديد السلوك الذي يظهره الأفراد والفرق والمنظمات أثناء التغيير
- استكشاف الغرض من الأدوار والمسؤوليات المرتبطة عادة بإدارة التغيير
- فهم مفهوم قيادة التغيير والسلوكيات والمهارات المختلفة المرتبطة بقيادة التغيير
- التعرف والتعامل مع مختلف مراحل التحولات
- فهم وتطبيق نماذج التغيير وتطوير القدرة على قيادة الفرق والمؤسسات من خلال التغيير التخريبي
- فهم القضايا الرئيسية المتعلقة بالتغيير التنظيمي
- تخطيط احتياجات الموظفين
- طرق التوظيف
- طرق الاختيار
- القائمة المختصرة باستخدام أداة الأساسيات والمرغوب فيه
- خلفية التحقيقات
- الطرح (خطابات القبول والرفض)
- صياغة الخطة الاستراتيجية
- تعيين الأهداف الذكية
- وضع أهدافًا واقعية
- استخدام بطاقة الأداء المتوازن
- تحديد معايير موازنة مؤشرات الأداء الرئيسية
- استخدم تحليل تدفق القيمة لتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية
- صياغة إطار الكفاءات
- فهم منهجية OKR
- دبلوم ادارة الموارد البشرية
عن الدورة وأهدافها
إدارة الموارد البشرية هي ادارة مهمة جدا يجب ان تتواجد في اي مجال من مجالات العمل واصبح قسم ادارة الموارد البشرية احد اهم اقسام الشركات الكبيرة او الصغرة او الناشئة الحديثة واصبح من الضروري تواجد مسؤول عن ادارة الموارد البشرية داخل مؤسستك .
والمجموعة الدولة لخدمات التدريب الطبي بتقدملك فى دبلوم إدارة الموارد البشرية هتتعلم عملية إدارة المواهب بداية من عملية التخطيط الوظيفى و مهارات إدارة التغيير و الدليل الفعال التوظيف والاختيار الناجح و شرح عمليات المراقبة و المكافآت مع التركيز على إدارة الأداء و تطبيق المكافآت بشكل عادل .
هنشرح بالتفاصيل فى دبلوم إدارة الموارد البشرية كل ما يخص عملية التوظيف والخطوات التي يتم اتبعها لتعين موظف جديد داخل المؤسسة .
ايضا هنشرح بالتفاصيل فى دبلوم إدارة الموارد البشرية كل ما يخص المصادر المختلفة التي تتيح لنا اختيار المرشحين المناسبين للوظيفة المطلوبة .
ايضا سيتم شرح بالتفاصيل كل ما يخص عمليات المراقبة والمكافات وطريق المكافات مع التركيز ايضا علي ادارة الاداء الخاص بالموظفين بالشركة وطرق وادوات تطبيق المكافات بشكل عادل بين العاملين داخل المؤسسة والمزيد فى دبلوم ادارة الموارد البشرية .
الأعتمادات الاضافية
كورسات دبلومة ادارة الموارد البشرية الصحية
د. دينا غزالى
مهارات التخطيط الوظيفي وإدارة التغيير
1- التغيير كمفارقة ثابتة للتغيير ، تجربة التغيير (سواء كانت مهنية أو عملية) 2-;جوانب مختلفة من التغيير • التغيير يحدث. ما قد تكون بعض أسباب التغيير في عالمنا! أمثلة على تغيير الفيديو • المنحنى السيني ، ما هي العوامل ا...
د. دينا غزالى
نظام إدارة الأداء
لفهم إطار عمل نظام إدارة الأداء في سياق قياس مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقة أداء التوازن جنبًا إلى جنب مع تحديد أدوات تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وتحديد الهدف.
د. دينا غزالى
د. دينا غزالى
مهارة الأختيار والتوظيف
فهم المتطلبات اللازمة لتخطيط القوى العاملة قبل البدء في توفير الموارد للمواهب والعمليات الداخلية التوظيف والاختيار الفعال
دورات مقترحة
د. دينا غزالى
نظام إدارة الأداء
اخر تحديث : 2022-09-25 15:13:52
نظام إدارة الأداءلفهم إطار عمل نظام إدارة الأداء في سياق قياس مؤشرات الأداء الرئيسية وبطاقة أداء التوازن جنبًا إلى جنب مع تحديد أدوات تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية وتحديد الهدف.